能源成本看得清
计量、能源平衡、采购成本及费用分摊形成可解释的经营账,而不是孤立的能耗曲线。
面向园区物业经营者与专业能源服务商,构建集多能源计量、成本核算、设备运维和运营绩效于一体的综合能源运营平台。
从分散监测走向能源经营,重点解决成本、设备与跨项目运营之间的断层。
计量、能源平衡、采购成本及费用分摊形成可解释的经营账,而不是孤立的能耗曲线。
从异常识别到责任分派、工单处置、恢复核验,形成跨物业与能源服务商的协同流程。
同一套平台服务不同园区与合同关系,减少每增加一个项目就重新建设管理体系的成本。
业务价值应通过真实项目的费用对账、异常闭环、运维效率和项目复制能力验证,不预先承诺具体节能率。
同一能源资产与数据底座,根据组织职责、服务合同和权限呈现不同工作台。
能源成本、费用核算、异常差额与经营绩效。
受托项目、工程任务、合同履约与能效服务。
设备状态、告警、巡检、工单及诊断证据。
授权范围内的用能、费用和节能建议。
全域架构不等于第一期全部开发;专业设备协议与控制必须分别验证。
悬停曲线、点击能源节点、切换物业和能源服务商工作台,探索未来产品的真实交互形态。
点击各环节了解负责人、输入处理与可交付成果;再通过简化情景了解能源平衡。
演示“购电 + 光伏 = 园区负荷 + 上网电量”的简化关系。所有数值仅为示例,可调整。
模型假设无储能、无独立损耗与计量误差,且采用单一示意电价;不包含需量费、峰平谷价差、税费、上网收益和购电合同差异,不能用于实际结算或节能收益承诺。
平台身份、能源资产、计量、费用和工单只有一个权威来源,专业系统通过稳定契约接入。
这是示例权限策略。实际权限由合同、资源范围、人员身份与授权有效期共同判定,设备控制默认不开放。
区分真实验证的工程能力、已有业务规格和必须新建的跨系统底座;避免低估实现和验收成本。
已具备合成数据下的项目—设备—测点、区间电量、费用计算、事务导入与核算准备度检查等自主重建能力。
现有 PRD 包含电站、逆变器、组串、厂家接入、发电诊断、告警、工单及收益分析的详细业务设计。
经过验证的领域代码、模型与测试机制
身份、字段、量纲、数据来源与统一接口
多组织授权、跨能源计量、费用账本、服务商交接
关键审计发现:GE2 的业务代码目前主要使用合成 Wh 区间电量与固定角色,不宜直接作为水、电、气、冷热、光、储、充的生产级统一数据库。新平台应继承其可验证机制,而不是整体照搬其数据模型。
分阶段投入、按业务闭环验收。请点击阶段查看目标、工作内容和放行条件。
不是以完成页面数衡量进度,而是以真实业务结果衡量。
设备、测点、时区、质量与原始来源均可核验。
计量口径、费率版本、分摊规则、审核记录清晰。
跨物业、服务商及租户访问始终遵循合同范围。
故障、工单、恢复和绩效产生可检查证据。
建议先完成 G0:源码与工程审计、试点条件核验、实施清单和可靠预算。下列事项可直接在汇报时记录结论。
每项结论和备注保存在当前浏览器,并可导出 JSON,供下一轮汇报继续使用。
在当前浏览器更新汇报封面和项目基础信息,可导出 JSON 作为下次迭代配置。不会修改服务器或仓库。